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                • 中国神华
                  财务信息数据库管控系统
                • 中国神华财务部现有业务涉及核算、报表、预算、资产、税务、基建、资金、运销等多个方面,各业务的信息化的水平参差不齐,且各?业务系统的数据相对独立,其中核算系统主要采用用友U8/NC,报表和预算系统采用的是久其CI系统平台,销售管...
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                • 中国交通建设股份有限公司
                  财务报表管理系统
                • 随着中国交通建设集团有限公司业务规模不断扩展,经济效率不断提?高,国际业务和资本市场的逐步推进,企业精细管理的战略布局节福彩app奏逐渐加快。为使企业管理能力适应企业战略扩张,对与集团企业的管理模式相匹配的控制方式,必须建福彩app立有效的...
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                • 国药控股股份有限公司
                  财?务信息管理平台系统
                • 国药控股集团于2009年上市,公司致力于资源、人力整合,在国药集团的信息化战略指导下,积极响应医药集团内部管理和国资委、财政部的监管要求,并实现自身的报表管理。 同时,国药控股公司结合自身需求,按照集团范围内的关联组织关系...
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                • 中国电力建设集团公司
                  财务报表及预算管控系统
                • 中国水利水电建设集团公司已经实现整体上市,伴随着集团的壮大,其对企业管理的精细化程度也随之攀升,对应与集团企业的管理模式相匹配的控制方式,需要建立有效的支持系统和e落实执行系统,重视信息技术所带来的管理技术及其作用,以全...
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                • 中国建筑集团
                  财务管控系统案例
                • 2007年底,中建总公司对旗下的企福彩app业进行了重组改制,联合中石油?、宝钢、中国中化共同发起设立了中国建筑股份有限公司。上市IPO工作使得报表处理量急剧加大。同时,该公司也预计到上市后,证监会对上市公司对外披露信息有福彩app严格?的规定。而...
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                • 金隅集团
                  合并报表管控系统案例
                • 随着金隅集团规模的不断扩展,企业精细管理的战略布局节奏逐渐加快。为使企业管理能力适应企业战略扩张,对与集团企业的管理模式相匹配的控制方式,必须建立有效的支持系统和落实执行系,重视信息技术所带来的管理技术及其作用。以全面...
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                • 中国中化集团公司
                  财务合并汇总系统?案例
                • 随着中化集团业务规模不断扩展,经济效率不断提高,企业精细管理节奏逐渐加快。中化集团作为大型企业集团公司已经深刻认识到,建设一套与现行管理模福彩app式相匹配,并能够适应企业后期战略扩张的信息?系统是非常必要的。重视信息技术所带来的...
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                • 中国华能集团公司案例
                • 华能集团原来采用Excel进行预算的编制、汇总,通过电子邮件形式?进行上下级预算方案福彩app传递和汇总。由此显现出福彩app以下主要问题: 1、计算福彩app机管理手段单一,核定模型的维护工作量比较大,难以实现多层次、多维度建模,且无法实现数据共享。 2...
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                • 十三陵特区旅游服务开发...
                  集中核算系统案例?
                • 十三陵特区办事处是经北京市昌平区政府批准设?立,旗下拥有事业单位、行政企业单位。全称为:“昌平县十三陵特区办事处”。简称“十三陵、十三陵办事处”。 明十三陵是明朝迁都北京后13位皇帝陵墓的皇家陵寝的总称,依次建有长陵(明成...
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                • 中国国电集团
                  产权管理系统案例
                • 2009年,国电集团响应党的十六届三中全会提出?要建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度的号召,为加强企业国有资产产权管理工作的规范化管理,实现国有资产保值增值,防止国有资产流失,于当年正式成立产权与资...
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                • 中国电力投资集团公司
                  预算管理信息系统案例
                • 1、中电投集团的预算工作一福彩app直以来是以Excel模式编制和管理,数据汇总困难?、无法实现预算流程的管理,预算的编制和调整占据了业务人员大部分时间和精力,难以实现有效的预算分析和辅助决策。 2、预算编制过程中上下级信息传递不顺畅、...
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                • 中国大唐集团公司
                  综合信息管理系统案例
                • 在集团公司成立后,虽然通过预算管理制度的建福彩app立,在一定程度上提高了集团的整体预算管理?水平,但是随着集团的快速发展,预算管理任务越来越重,中国大唐集团一直在寻求各种办法解决预算管理中出现的各种问题。这些问题主要体现在: 1...
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